全体员工：

为有效推进销售队伍建设，转变思路，拓宽渠道，鼓励公司全体员工调动身边资源，群策群力为公司销售队伍建设添砖加瓦，现将内推“销售经理”方案发布如下：

一、岗位需求

销售经理 2人。

二、公司简介

1.公司是以水环境治理为导向的国家高新技术科技型企业，现拥有10余项专利，且每年至少保持5个专利的增长；

2.业务领域：安全饮用水、市政污水、流域治理、污泥处理、智能控制运营系统及为客户提供水环境领域的系统解决方案；

3.现代表业绩：成都第一个流域治理项目——九道堰流域治理、成都第一座超滤膜给水厂——天府国际机场净水厂项目、全地埋式污水处理厂——15号再生水厂；

4.代理产品：国际知名品牌威乐、欧盛腾、福格申；

5.自主研发技术及产品：污水厂智能运营系统、一体化泵站、一体化污水处理设备。

    三、任职资格

1.具有设备类5年以上/环保行业3年以上销售经验（硬性条件），熟悉环保业务运作流程，具有一定的业务资源/团队搭建能力优先；

2.具有至少三个成功的销售案例；

3.具有强烈的成就动机、攻关能力、信息分析处理能力；

4.大专及以上学历，机械、自动化、环保类专业优先；

5.热爱销售工作，愿意致力于环保工程行业，有明确的职业规划优先。

四、薪资福利待遇

1.底薪+提成+补助，年综合收入不低于20万，不设上限；

2.超出最低利润率可参与分成；

3.入职五险一金、年度旅游、体检、节日福利；

4.油补、话补、餐补。

五、个人成长规划

1.内部资源倾斜，新入职可提供部分公司项目信息；

2.公司为员工提供系统、专业的培训以及一系列提升机会，鼓励员工职业发展双通道：

P线：助理型销售——销售经理——销售总监——高级销售总监——资深销售总监；

M线：销售经理——销售部经理——事业部总经理——公司副总经理；

3.股权激励（分红股——事业合伙人）。

六、解决措施

（一）扩大范围，鼓励全员内推

扩大“伯乐制”范围，调动全员积极性，鼓励全体员工充分利用身边资源，挖掘候选人。

1.可推荐范围参考：

A.同行业环保工程类公司销售人员;

B.上游环保设施设备厂家销售人员;

C.各设计院、业主、总包单位业务往来相关资源储备人员。

2.员工推荐操作流程：

A.员工推荐人选，行政人事部进行初步筛选；

B.行政人事部初步筛选符合录用条件之后，推荐给用人部门及总经理；

C.确定人员后，行政人事部安排用人部门/总经理面试；

D.用人部门确定候选人后进行薪资测评，报总经理审批；

E.行政人事部与候选人谈薪；

F.行政人事部组织背调；

G.行政人事部安排候选人体检、入职。

     本方案与原“伯乐奖”有冲突的地方，销售经理岗位内推以本方案为准，行政人事部对本方案的制定和执行具有最终解释权。

四川洇沃环境科技有限公司

                                                                                      二Ο二一年八月十二日